2009年，面临世界金融危机带来的晦气影响，太钢上下活跃采纳比较有用应对办法，战胜一系列困难，全年运营收入继2007年、2008年之后，第三次打破千亿元大关，达到了1013亿元，完成赢利10亿元。
一年来，太钢直面危机、“危”中求“机”，在窘境中培养出了公司竞赛新优势，要点项目快速推动、资源战略和吞并重组迈出新脚步、种类结构持续优化、管理机制不停地改善改造、多元运营获得杰出开展、绿色开展成绩斐然、挖潜增效成效显著。
2009年，太钢全年产钢946万吨，比上年增加2.8%，其间不锈钢248万吨，比上年增加38.2%；产生铁818万吨，比上年增加5.5%；完成运营收入1013亿元，比上年增加0.4%；完成赢利10亿元。
为推动种类结构持续优化，太钢充沛的发挥工艺技能装备和研发优势，大力开发商场有需求、附加值高、比较效益好的产品，铁路职业用钢、双相钢、耐热钢、造币钢、高商标硅钢、车轴钢、纯铁等21个种类国内商场占有率榜首。先进不锈钢资料山西省要点实验室的落户、技能中心中试基地的建成运用，为太钢进步研发才能、缩短研发周期供给重要支撑。太钢技能中心在全国575家企业技能中心中排名第二，并获“国家确定企业技能中心成就奖”。
在绿色开展方面，太钢矿渣超细粉、冶金除尘灰资源化工程等8个要点节能环保项目开展顺畅，烧结余热收回、高炉干法除尘、焦炉干熄焦和煤调湿、高炉煤气余压发电等一批要点工程快速达产达效。此外，太钢吨钢归纳能耗、万元产量能耗、吨钢耗新水均创出新水平，居职业榜首；吨钢化学需氧量、烟粉尘排放量、二氧化硫排放量持续大幅度下降，坚持职业领先水平。扫一扫在手机翻开当前页
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